Интересные факты

Все самое интересное со всего мира!

Корпоративный новый год 2019 идеи. Что влияет на выбор программы для новогоднего корпоратива?

06.03.2020 в 09:01

Корпоративный новый год 2019 идеи. Что влияет на выбор программы для новогоднего корпоратива?

Корпоративный новый год 2019 идеи. Что влияет на выбор программы для новогоднего корпоратива?

Чтобы новогодний корпоратив не стал мероприятием «для галочки», не скатился в скучную обязаловку и заурядное застолье, ему нужна программа. Особенно это касается крупных компаний и организаций, с большим количеством сотрудников, многие из которых не знают друг друга даже в лицо. Собранные в одном месте, они вряд ли будут в состоянии развлекать себя сами и демонстрировать единство корпоративного сообщества. А потому вот 3 основных фактора, которые влияют на выбор программы для корпоративной вечеринки и на которые нужно ориентироваться в первую очередь.

  • Количество сотрудников – чем оно больше, тем масштабнее получится мероприятие. Значит, тем сложнее и серьёзнее будет его подготовка. Без помощи профессиональных ивент-агентств тут не обойтись. В крупных корпорациях для организации корпоративных мероприятий создаются даже специальные ивент-отделы, работающие на постоянной основе.
  • Бюджет праздника – этот фактор напрямую зависит от количества участников. Основными статьями расхода являются площадка с угощениями и развлекательная программа. Небольшие коллективы, располагающие просторными офисами, зачастую выбирают вариант офисной корпоративной вечеринки. Иногда, включая режим экономии, руководство поручает организацию корпоратива одному из своих сотрудников по принципу «весёлый, общительный, значит, справится». Это распространённое заблуждение загубило не одно корпоративное мероприятие, устроить и провести которое не так просто как кажется на первый взгляд.
  • Состав команды - оказывает непосредственное влияние на выбор развлечений для корпоративного праздника. Очевидно, что молодому коллективу нужна весёлая, движовая вечеринка - с танцами, конкурсами, соревнованиями и прочими интерактивами. В то время, как сотрудникам среднего и старшего возраста по нраву будет более спокойный и понятный, близкий по духу праздничный сценарий. Гендерный состав команды участников корпоративного события также важно учитывать. Так, новогодняя вечеринка в сауне или СПА-комплексе вряд ли подойдёт смешанному коллективу. Есть большие сомнения, что дамская его часть захочет предстать в «разобранном виде» перед своими коллегами мужчинами.

Корпоративное мероприятие. Корпоративные мероприятия — инструмент повышения производительности

Компания, как и ее подразделение, в некотором роде являются моделью семьи (с точки зрения психологии). Есть формальные задачи и рамки существования такой формации общества. Также присутствуют отношения людей со всеми вытекающими последствиями: столкновением интересов и взглядов, выливающихся в конфликтные ситуации; «рутинностью», особенно в подразделениях с низким разнообразием деятельности сотрудников (бухгалтерия, аналитические отделы и т.д.).

Основными причинами, которые определяют необходимость периодической реализации корпоративных мероприятий, можно назвать следующие:

  • создание событийности — переключением внимания с функциональных обязанностей (вызывающих определенное психологическое сопротивление) на другой вид деятельности (по сути — создание эмоционального всплеска);
  • созданием условий для неформального взаимодействия, возможности выйти за рамки рабочих отношений («увидеть в Марье Петровне человека») и развитием «семейственности» среди сотрудников;
  • развитием кросс-функциональных коммуникаций за счет того, что сотрудники смежных подразделений (часто не знающие друг друга в лицо) начинают идентифицировать друг друга и себя как часть компании;
  • снижением затрат на программу стимуляции сотрудников.

В связи с этим, возвращаясь к начальному тезису, корпоративные мероприятия (а также праздники, отдых) должны рассматриваться руководителями и собственниками, как инструмент по повышению лояльности и производительности сотрудников. Ведь, действительно, если квалифицированный работник продолжает выполнять свои обязанности, сотрудничает с другими сотрудниками, а еще в компании снижается общий уровень эмоционального напряжения, это обязательно сказывается на результатах бизнеса.